Para oferecer uma formação eficaz aos alunos deve-se ir além da mera oferta de cursos, é fundamental realizar uma gestão da aprendizagem e entregar exatamente o conteúdo que eles precisam. Atualmente, o acesso ao conhecimento está muito mais fácil, mas ainda é preciso entender quais conteúdos devem ser priorizados de modo a oferecer treinamentos sob medida que atendam às necessidades reais dos alunos.
Neste artigo, vamos explicar o conceito e qual é a importância da gestão da aprendizagem para uma empresa, além de mostrar como aplicá-la para obter os melhores resultados na formação profissional.
Tenha o iSpring Learn como seu aliado na gestão da aprendizagem. Obtenha resultados melhores com cursos mais eficazes.
O que é gestão de aprendizagem?
O conceito de gestão da aprendizagem está relacionado ao processo de planejamento, implementação e avaliação de programas de ensino, remoto ou presencial. Seu objetivo é oferecer treinamentos orientados para a necessidade de cada aluno e, dessa forma, atingir os melhores resultados.
Para que isso ocorra, é preciso percorrer algumas etapas essenciais. Em linhas gerais, o gestor parte de uma identificação inicial das lacunas de conhecimento que devem ser supridas para então entender quais são as melhores formas e metodologias para a entrega desse conteúdo em um treinamento. Por fim, deve-se avaliar se foram atingidos os objetivos e efetuar eventuais ajustes para manter seu aprimoramento contínuo.
Atualmente, os professores e profissionais de T&D têm ferramentas à sua disposição que facilitam e otimizam esse processo de gestão do ensino. Um LMS (do inglês learning management system), como o iSpring Learn, é uma plataforma desenvolvida para oferecer recursos essenciais e administrar todas as etapas no contexto da aprendizagem.
Ainda que a adoção de um sistema de gestão de aprendizagem seja mais comum no ensino a distância, este mecanismo também pode ser utilizado em um treinamento presencial, seja no processo de educação formal em uma escola, na capacitação de funcionários ou em cursos livres.
A importância da gestão da aprendizagem
Para entender a importância da gestão do processo de aprendizagem em uma empresa, deve-se ter clareza de que a formação profissional não se encerra com a graduação em uma faculdade. O mercado está em constante desenvolvimento e as pessoas já entendem que é preciso manter-se atualizado com as novas tecnologias e práticas que surgem a cada dia no mercado de trabalho.
Da mesma maneira, as empresas têm valorizado mais a formação continuada dos seus funcionários, já que isso cria uma cultura organizacional que favorece o surgimento de talentos e estimula a aquisição de novos conhecimentos e a produtividade dos colaboradores.
Nesse sentido, implementar a gestão da aprendizagem é uma maneira da empresa mostrar que acredita e investe no pessoal, criando um ambiente de desenvolvimento contínuo das habilidades e competências para o melhor desempenho das equipes. Com a ajuda de estratégias eficazes de gestão, a identificação das lacunas de conhecimento é mais ágil e precisa, o que torna a empresa mais competitiva em um mercado dinâmico e inovador.
Por fim, as práticas de capacitação corporativas, quando eficazes, vão funcionar como uma fonte de engajamento e motivação dos alunos. Isso contribui para a retenção de talentos, reduz as taxas de rotatividade e cria equipes de alto desempenho capazes de entregar resultados de qualidade aos clientes.
Benefícios da gestão de aprendizagem
A implementação de uma gestão da aprendizagem em uma empresa oferece diversas vantagens, tanto para a organização como para os funcionários. Destacamos os principais benefícios decorrentes do uso de um sistema de gestão de aprendizado.
Desenvolvimento e retenção de talentos
Um sistema de gestão capaz de identificar as forças e fraquezas do estudante será muito mais eficaz na entrega de uma formação que atenda às suas necessidades. Assim, o processo de aprendizado pode suprir as lacunas individuais e ver resultados práticos em um tempo menor.
Isso contribui para o desenvolvimento de talentos que, percebendo o compromisso da empresa, terão muito mais motivação, engajamento e vontade de continuar na organização.
Aumento da produtividade e melhoria dos resultados
A empresa que tem uma equipe comprometida e engajada apresentará uma produtividade maior, o que reflete diretamente nos resultados da instituição. A entrega de trabalhos melhores, em um tempo mais curto, contribui para o crescimento da organização.
Fortalecimento da inovação
A criação de um ambiente que preza pela aprendizagem oferece os meios para a empresa se manter competitiva no mercado. Isto porque os colaboradores estarão mais aptos a acompanhar as mudanças e inovações tecnológicas, com acesso a materiais modernos e professores competentes.
Dessa forma, as empresas acompanham a transformação do mercado de trabalho, atraindo mais atenção e assumindo um papel mais ativo na aquisição dos conhecimentos importantes para os negócios.
Implementação de uma cultura de aprendizado sólida
Uma empresa que promove e valoriza o ensino de seus colaboradores acaba se tornando um ambiente que estimula o compartilhamento do conhecimento, o respeito mútuo e a interação entre as pessoas, o que fortalece as relações e facilita a superação de desafios.
As instituições que mantêm o foco na educação acabam vendo, na prática, um desempenho melhor e desenvolvem a capacidade de se adaptar aos novos contextos que surgem em meio ao avanço da tecnologia.
Recursos essenciais do sistema de gerenciamento de aprendizagem para empresas
O uso da tecnologia de um LMS (learning management system) auxilia no trabalho de gestão da aprendizagem por ter recursos preparados para este fim. Com isso, será possível produzir materiais melhores, aplicar diferentes metodologias e ter uma visão geral de todo o treinamento.
Uma plataforma robusta como o iSpring Learn oferece inúmeras funcionalidades, mas destacamos três recursos capazes de promover uma verdadeira transformação na capacitação de uma empresa.
Avaliação de desempenho 360º
A avaliação de desempenho dos colaboradores é um meio eficaz para aferir quais conhecimentos devem ser reforçados pelos educadores em um treinamento. Com a ajuda do iSpring Learn, os gestores poderão mapear as habilidades de cada estudante, identificar os potenciais e explorá-los, tendo uma visão detalhada para elaborar uma aula completa.
Criação de cursos e avaliações interativas
O iSpring Learn traz um criador de cursos integrado que permite criar uma jornada de aprendizagem para o aluno. Além disso, o recurso de criação de avaliações acaba sendo uma forma de medir o quanto da teoria apresentada na aula foi assimilada pelo grupo.
Um dos seus grandes diferenciais é a possibilidade de adicionar interações, tornando conteúdos técnicos e cansativos em uma experiência atraente e dinâmica.
Relatórios e monitoramento da aprendizagem
Por fim, o LMS apresenta todos os dados essenciais para entender se o treinamento atingiu seus objetivos por meio de relatórios detalhados. Dessa forma, a empresa é capaz avaliar o rendimento de cada aluno, identificando os diferentes perfis e otimizando processos e equipes.
Como aplicar a gestão do aprendizado na sua empresa
A primeira etapa para implementação de uma gestão dos processos de aprendizagem é a identificação das lacunas de conhecimento dos estudantes. Para isso, os gestores devem entender e conhecer as equipes, identificando as habilidades e competências que cada colaborador possui, suas aptidões pessoais e quais conteúdos devem ser oferecidos para o grupo.
Após esse mapeamento inicial, a empresa vai identificar os objetivos da aprendizagem, de modo a satisfazer suas metas estratégicas. Então, inicia-se o desenvolvimento de cursos e treinamentos, priorizando uma educação integral e de qualidade.
Por fim, os gestores vão avaliar os resultados do programa de ensino para entender se ele foi eficaz e atingiu as expectativas iniciais. Isso é feito através da análise das taxas de conclusão, testes e feedbacks do aluno. É possível ainda que os professores incorporem as sugestões para aprimorar suas metodologias de ensino, produzindo materiais ainda melhores.
Conclusão
Uma empresa que adota práticas de gestão do processo de ensino e aprendizagem terá as ferramentas necessárias para se manter competitiva e sempre na vanguarda do mercado. Diferente da educação formal oferecida na escola, que possui a orientação da base nacional comum curricular, o ensino corporativo não tem um guia mestre.
Nesse sentido, a gestão de aprendizagem deve ser conduzida pela própria empresa para entregar um conteúdo de qualidade e ver o resultado das suas estratégias nos indicadores da organização.
Se você quer oferecer uma educação completa, superar os desafios da aprendizagem corporativa e entregar treinamentos eficientes, experimente uma plataforma LMS como o iSpring Learn. Aproveite seu período teste e use a tecnologia como sua aliada na gestão da aprendizagem na sua instituição.
Perguntas Frequentes
1) O que é gestão de aprendizagem?
Trata-se do processo de planejamento, desenvolvimento e avaliação de um programa de ensino eficaz com objetivo de atender as necessidades dos estudantes. A gestão pode ser feita com o auxílio de plataformas dedicadas, chamadas de LMS (sistema de gestão da aprendizagem), o que otimiza os resultados e elimina as principais dificuldades de aprendizagem.
2) O que a gestão da aprendizagem envolve e quais os seus resultados?
A gestão de aprendizagem envolve todas as etapas desde a identificação das necessidades de treinamento em um grupo de estudantes até a avaliação dos seus resultados. A ideia é oferecer uma educação integral e eficaz, capaz de suprir as lacunas de conhecimento do aluno, entregando o conteúdo que ele efetivamente precisa para desempenhar sua função.
Como resultado, o ensino terá melhor qualidade, maior eficácia e promoverá o desenvolvimento dos estudantes.
3) O que é gestão de aprendizagem organizacional?
Trata-se da gestão dos processos de ensino oferecidos no âmbito de uma empresa. Assim, as iniciativas de capacitação sugeridas pela equipe de RH são focadas nas necessidades dos empregados, tendo em vista os objetivos e estratégias da organização.
O resultado será o desenvolvimento coletivo dos profissionais, o aumento do engajamento e da motivação das equipes e o atingimento das metas corporativas.
